Epic Ventures İş Analitiği Zafer ve Azim Hikayeleri

Bu kitap, reel dünya iş analistlerinden esin verici hikayelerden oluşan bir koleksiyon sunuyor. Bu hikayeler, alanın zorlukları ve zaferleri hakkındaki içgörüler sunmanın yanı sıra başkalarının başarıya ulaşmış bulunmasına destek olabilecek kıymetli dersler de sunuyor.

Kitap on bölümden oluşmaktadır:

2. İş analitiği nelerdir?

3. İş analitiğinin önemi

4. İş analitiğinin yararları

5. İş analitiğinin zorlukları

6. İş analitiği iyi mi uygulanır?

7. İş analitiği için araçlar ve teknolojiler

8. İş analitiğinin olay emek harcamaları

9. İş analitiğinin geleceği

10. Sorular ve Cevaplar

Bu kitap, iş analitiği hakkındaki daha çok data edinmek isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Bu alanda başarıya ulaşmış olmanıza destek olabilecek içgörüler ve tavsiyelerle doludur.

Antet	Hususiyet
İş analitiği	Epic Ventures: İş Analitiğinin Zafer ve Azim Hikayeleri
Zafer hikayeleri	Reel dünya iş analistlerinden esin verici hikayeler
Azim	İş analitiğindeki zorlukların üstesinden iyi mi gelineceğine dair ipuçları ve öneriler
Teşebbüs sermayesi	Alanın zorlukları ve zaferlerine dair içgörüler

İş analitiği nelerdir?

İş analitiği, karar vermeyi iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. Bilgilendirilmiş kararlar almak için kullanılabilecek eğilimleri ve kalıpları belirlemek için veri toplamayı, düzenlemeyi, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder. İş analitiği, sıhhat, finans, üretim ve perakende dahil olmak suretiyle muhtelif sektörlerde kullanılabilir.

İş analitiği nelerdir?

İş analitiği, iş karar alma süreçlerini iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. Daha iyi kararlar almak için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için veri toplamayı, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder.

İş analitiği, satış, marketing, operasyonlar ve alan kişi hizmetleri dahil olmak suretiyle oldukça muhtelif iş fonksiyonlarını iyileştirmek için kullanılabilir. İşletmeler, alan kişi davranışlarını kestirmek, pazar eğilimlerini belirlemek ve operasyonel verimliliği iyileştirmek için verileri kullanarak, artan karlara ve büyümeye neden olan daha bilgili kararlar alabilirler.

İş analitiği nelerdir?

İş analitiği, karar vermeyi iyileştirmek için veri ve analitiğin kullanılmasıdır. Trendleri ve kalıpları belirlemek ve gelecekteki sonuçlar hakkındaki tahminlerde bulunmak için veri toplamayı, düzenlemeyi ve çözümleme etmeyi ihtiva eder. İş analitiği, marketing, satış, operasyonlar ve alan kişi hizmetleri dahil olmak suretiyle oldukça muhtelif işletme işlevlerini iyileştirmek için kullanılabilir.

V. İş analitiğinin zorlukları

İş analitiğiyle ilişkili bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Veri kalitesi: İş analitiği için kullanılan verilerin kalitesi, herhangi bir analizin başarısı için tehlikeli sonuç öneme haizdir. Veriler yanlış yahut eksikse, analizin neticeleri emin olmayacaktır.
• Kabiliyet eksikliği: Birçok işletmenin iş analitiğini muntazam bir halde yürütmek için becerileri yahut kaynakları yoktur. Bu, veri toplama, temizleme ve çözümleme etmede zorluklara yol açabilir.
• Kültürel direnme: Birtakım işletmeler değişime dirençlidir ve yeni teknolojileri yahut süreçleri benimsemeye isteksiz olabilir. Bu, iş analitiğini başarıya ulaşmış bir halde uygulamayı zorlaştırabilir.
• Yasal ve düzenleyici uyumluluk: İşletmeler, iş analitiği için veri kullanırken muhtelif yasalara ve düzenlemelere uymalıdır. Bu, sürece karmaşıklık ve maliyet ekleyebilir.

Bu zorluklara karşın, iş analitiği her ölçekteki işletme için kıymetli bir çalgı olabilir. Zorlukların üstesinden gelmiş olarak, işletmeler daha iyi kararlar alarak, operasyonel verimliliği artırarak ve maliyetleri düşürerek rekabet pozitif yanları elde edebilirler.

6. İş analitiği iyi mi uygulanır?

İş analitiği, kuruluşun hususi gereksinimlerine bağlı olarak muhtelif şekillerde uygulanabilir. En yaygın yöntemlerden bazıları şunlardır:

• Bir iş zekası (BI) platformu kullanma: Bir BI platformu, birden fazla kaynaktan gelen veriler için merkezi bir havuz elde eden bir yazılım uygulamasıdır. Bu veriler ondan sonra daha iyi iş kararları almak için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için çözümleme edilebilir.
• Bir veri ambarı tatbik: Bir veri ambarı, bir organizasyonun bütün verileri için merkezi bir depodur. Bu veriler ondan sonra daha iyi iş kararları almak için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için çözümleme edilebilir.
• Veri madenciliği tekniklerini kullanma: Veri madenciliği, büyük veri kümelerinden faydalı detayları çıkarma sürecidir. Bu bilgiler ondan sonra daha iyi iş kararları almak için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için kullanılabilir.
• Tahmini çözümleme kullanma: Tahmini çözümleme, gelecekteki vakaları kestirmek için verilerin kullanılmasıdır. Bu bilgiler ondan sonra daha iyi iş kararları almak için kullanılabilir.

Kullanılan muayyen tatbik şekilleri, kuruluşun muayyen gereksinimlerine bağlı olarak değişecektir. Sadece, bu genel yönergeleri izleyerek kuruluşlar iş analitiğini başarıyla uygulayabilir ve bu kuvvetli aracın faydalarını elde edebilir.

VII. İş analitiği için araçlar ve teknolojiler

İş analitiği için oldukça muhtelif araçlar ve teknolojiler mevcuttur, bunlar içinde şunlar yer alır:

• Veri ambarları ve veri gölleri
• İş zekası (BI) araçları
• Makine öğrenimi (ML) algoritmaları
• Organik dil işleme (NLP) araçları
• Veri görselleştirme araçları

Bu araçlar ve teknolojiler, iş operasyonlarına ilişik içgörüler elde etmek için verileri toplamak, depolamak, çözümleme etmek ve görselleştirmek için kullanılabilir. Ek olarak, işletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olabilecek öngörücü modeller geliştirmek için de kullanılabilirler.

İş analitiği için kullanılan muayyen araçlar ve teknolojiler, işletmenin muayyen gereksinimlerine bağlı olarak değişecektir. Sadece, doğru araçları ve teknolojileri kullanarak işletmeler, verilere dayalı daha iyi kararlar alarak rekabet pozitif yanları elde edebilirler.

İş analitiğinin olay emek harcamaları

VIII. İş analitiğinin olay emek harcamaları

İş analitiği olay emek harcamaları, işletmelerin operasyonlarını iyileştirmek için verileri iyi mi kullandıklarına dair kıymetli içgörüler sağlayabilir. İşletmeler, öteki şirketlerin başarılarını ve başarısızlıklarını inceleyerek onların deneyimlerinden ders çıkarabilir ve kendi başarı stratejilerini geliştirebilir.

İşte iş analitiği olay çalışmalarına dair birtakım örnekler:

• Walmart, 2012’de veri analitiğini kullanarak düşük performans yayınlayan mağazaları belirledi. Firma ondan sonra tutarları düşürmek ve ürün seçimini iyileştirmek şeklinde bir takım değişim uyguladı ve bu da satışlarda mühim bir artışla sonuçlandı.
• Amazon, 2015 senesinde bir drone teslimat hizmeti olan Amazon Prime Air’ı başlatmak için veri analitiğini kullandı. Firma o zamandan beri hizmeti birkaç şehre genişletti ve gelecekte büyümeye devam etmesi planlanıyor.
• Netflix, 2016 senesinde her bir kullanıcısı için kişiselleştirilmiş bir gösterim deneyimi kurmak amacıyla veri analitiğini kullandı. Firma o zamandan beri veri bilimine büyük yatırımlar yapmış oldu ve şu anda dünyanın en başarıya ulaşmış gösterim hizmetlerinden biri.

Bunlar, işletmelerin operasyonlarını iyileştirmek için veri analitiğini iyi mi kullandıklarına dair yalnız birkaç örnektir. Bu olay çalışmalarını inceleyerek, işletmeler başkalarının deneyimlerinden ders çıkarabilir ve kendi başarı stratejilerini geliştirebilir.

IX. İş analitiğinin geleceği

İş analitiğinin geleceği parlaktır. Veriler hacim ve karmaşıklık açısından büyümeye devam ettikçe, işletmelerin bilgili kararlar almak için bu tarz şeyleri kullanmanın yeni yollarını bulması gerekecektir. İş analitiği, işletmelerin bunu yapmasına destek olmakta, verimliliği, karlılığı ve alan kişi memnuniyetini artırabilecek içgörüler sağlayarak mühim bir rol oynayacaktır.

İş analitiğinin geleceğini yönlendirmesi beklenen temel trendlerden bazıları şunlardır:

• Suni zekanın (YZ) ve makine öğreniminin (ML) artan kullanması
• Büyük veri analitiğinin büyümesi
• Nesnelerin İnterneti (IoT) verileri şeklinde yeni veri kaynaklarının ortaya çıkması
• Veri gizliliği ve güvenliğine olan gerekseme artıyor

Bu eğilimler gelişmeye devam ettikçe, işletmelerin sundukları yeni fırsatlardan istifade etmek için iş analitiği stratejilerini uyarlamaları gerekecektir. Bunu yaparak rekabet pozitif yanları elde edebilir ve verilerini olası olan en iyi biçimde kullandıklarından güvenli olabilirler.

İş analitiği hakkındaki sık sorulan üç sual ve cevapları şunlardır:

Sual 1: İş analitiği nelerdir?

İş analitiği, iş kararlarını iyileştirmek için veri kullanma sürecidir. İşletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için veri toplamayı, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder.

Sual 2: İş analitiğinin yararları nedir?

İş analitiği, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım yarar sağlayabilir:

• Geliştirilmiş karar verme
• Artan bereketlilik
• Azaltılmış maliyetler
• Artan alan kişi memnuniyeti
• Gelişmiş rekabet pozitif yanları

Sual 3: İş analitiğinin zorlukları nedir?

İş analitiğiyle ilişkili bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Verilerin edinilmesi ve temizlenmesi
• Verilerin analizi
• Verilerin yorumlanması
• Veri analizinin sonuçlarının iletilmesi