Küçük Bir İşletme İçin Güçlü Bir Şirket Kültürü Iyi mi Oluşturulur(*5*)(*5*) Şirket kültürü, bir işyerini tanımlayan paylaşılan değerler, inançlar ve davranışlardır. Başarı göstermiş bir işletmenin temelidir ve bir firması başarıya ulaşmış kılabilir yahut batırabilir. Güçlü bir firma kültürü, pozitif yönde, destekleyici ve işbirlikçi olandır. Çalışanların kıymetli, elit ve güçlendirilmiş hissettiği bir kültürdür. Çalışanların işe gelmekten coşku duyduğu ve gelişebildiği bir kültürdür. Güçlü bir firma kültürüne haiz olmanın pek fazlaca faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Artan çalışan iştirakı Geliştirilmiş üretkenlik Daha çok yenilik Azaltılmış ciro Satın alan memnuniyetinin artması Küçük bir işletme sahibiyseniz, kuvvetli bir firma kültürü kurmayı en mühim önceliğiniz haline getirmelisiniz. Adım atmak için işte birkaç ipucu: Şirket değerlerinizi tanımlayın Değerlerinizi yaşayın Çalışanlarınızı güçlendirin Pozitif bir emek verme ortamı yaratın Başarılarınızı kutlayın Güçlü bir firma kültürü yaratmak vakit ve gayret gerektirir, sadece buna kıymet. Güçlü bir firma kültürü, en iyi kabiliyetleri çekmenize ve elinizde tutmanıza, üretkenliği artırmanıza ve karınızı […]
Müzakere, girişimciler için mühim bir beceridir, zira iş anlaşmaları için olası olan en iyi şartları elde etmelerini sağlar. Bu yazı, iyi mi hazırlanılacağı, müessir bir halde komünikasyon kurulacağı ve öteki tarafı ikna edileceği hikayesinde ipuçları da dahil olmak suretiyle görüşme sanatına genel bir bakış sağlar. Müzakere, iki yahut daha çok tarafın karşılıklı olarak yararlı bir antak kalma üstünde anlaşmaya varmaya çalmış olduğu bir süreçtir. İş dünyasında, görüşme çoğu zaman sözleşmelerin tutarları, şartları ve koşulları hikayesinde anlaşmaya varmak için kullanılır. Etken görüşme, komünikasyon, ikna ve sorun çözme benzer biçimde becerilerin bir kombinasyonunu gerektirir. Öteki tarafın gereksinimlerini ve çıkarlarını anlayabilen ve ahenk ve emniyet inşa edebilen müzakerecilerin başarı göstermiş anlaşmalara yetişme olasılığı daha yüksektir. Müzakere Türleri Her biri kendine has zorlukları ve stratejileri olan birçok değişik görüşme türü vardır. En yaygın görüşme türlerinden bazıları şunlardır: İkili müzakereler: Bunlar iki taraf arasındaki müzakerelerdir. Fazlaca taraflı müzakereler: İki yahut daha çok taraf içinde meydana […]
II. İş Analizi Hedefleri III. İş Analizi Şekilleri IV. İş Çözümleme Araçları V. İş Analizi Teknikleri VI. İş Analizi Dönemi VII. İş Analizi Zorlukları VIII. İş Analizinin Yararları IX. İş Analizi En İyi Uygulamaları Standart Sorulan Sorular Hususiyet Tarif İş Analizi Bir işletmenin gereksinimlerini ve hedeflerini idrak etme ve arkasından bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirme dönemi. Strateji Muayyen bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış fiil planı. Başarı İstenilen bir hedefin ya da sonucun elde edilmesi. Yarın Bugünden sonraki gün. Salmak Serbest bırakmak ya da özgür bırakmak. II. İş Analizi Hedefleri İş analizinin hedefleri şunlardır: İş gereksinimlerini belirleyin ve anlayın Bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirin Çözümlerin müessir bir halde uygulanmasını sağlayın İşletmelerin hedeflerine ve amaçlarına ulaşabilmelerini sağlamak için iş analizi esastır. İşletme gereksinimlerini anlayarak ve bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirerek, iş analizi işletmelerin verimliliğini, etkinliğini ve karlılığını artırmalarına destek olabilir. İş analizi, riski tedvir etmek için de önemlidir. Bir projeyle ilişkili riskleri […]
Bu yazıda, iş modellerinin evrimini ve zamanla iyi mi değiştiğini inceleyeceğiz. Ek olarak, değişik iş modeli türlerini ve başarı göstermiş bir iş yaratmak için kullanılabilecek stratejileri tartışacağız. İlk iş modelleri oldukca basitti. Bir ürünü ya da hizmeti direkt müşterilere satmayı içeriyordu. Sadece, işletmeler büyüdükçe ve rekabet arttıkça, daha sofistike iş modelleri geliştirmek lüzumlu hale geldi. Günümüzde birçok değişik iş modeli türü bulunmaktadır. En popüler olanlardan bazıları şunlardır: Ürün tabanlı iş modeli Hizmet tabanlı iş modeli Abonelik tabanlı iş modeli Ortaklaşa iş marketing iş modeli E-ticaret iş modeli Bu iş modellerinin her birinin kendine has avantajları ve dezavantajları vardır. Muayyen işiniz için doğru iş modelini kura çekmek önemlidir. Doğru iş modelini seçmenin yanı sıra, iş modelinizi yürütmek için bir strateji geliştirmek de önemlidir. Buna bir marketing planı, bir satış planı ve bir finansal plan geliştirmek dahildir. Bu adımları izleyerek başarı göstermiş bir iş kurma şansınızı artırabilirsiniz. Ek Kaynaklar [The Evolution of […]
II. Modelleme nelerdir? III. Değişik modelleme türleri IV. Iyi mi model olunur? V. Modellik endüstrisi VI. Modelleme ipuçları ve püf noktaları VII. Başarı hikayelerinin modellenmesi VIII. Modelleme zorlukları IX. Modellemenin geleceği Standart Sorulan Sorular Antet Hususiyet Modelleme manzarasına dair kapsamlı bir genel bakış sağlar II. Modelleme nelerdir? Değişik model türlerinden, bu tarz şeyleri kullanmanın getirmiş olduğu zorluklara ve fırsatlara kadar her şeyi kapsar III. Değişik modelleme türleri Modellemenin karar alma süreçlerini iyileştirmek için iyi mi kullanılabileceğini kestirmek isteyen iş liderleri için tasarlanmıştır IV. Iyi mi model olunur? Google’da bu anahtar kelimeyi arayan kişiler büyük olasılıkla aşağıdaki sorunlardan birini çözmeye çalışıyordur: V. Modellik endüstrisi * Modelleme ortamının kapsamlı bir genel görünümünü arıyorlar.* Değişik model türleri ile alakalı data arıyorlar.* Model kullanmanın getirmiş olduğu zorluklar ve fırsatlar ile alakalı data arıyorlar.* Karar verme süreçlerini iyileştirmek için modellerin iyi mi kullanılacağına dair öneriler arıyorlar. II. Modelleme nelerdir? Modelleme, bir şeyi daha iyi kestirmek […]
İş Rönesansı: Geleceğin Analiz Liderleri İçin Fikirleri Ateşlemek İş Rönesansı: Geleceğin Analiz Liderleri İçin Fikirleri Ateşlemek Analiz liderliği, iş kararlarını yönlendirmek için veri ve analitiği kullanma kabiliyetidir. Günümüzün iş liderleri için, en iyi mevcut verilere dayanarak bilgili kararlar alabilmeleri ihtiyaç duyulan eleştiri bir beceridir. Bu kitap, veri ve analitiğin temellerinden müessir bir çözümleme liderini gerçekleştiren becerilere ve niteliklere kadar çözümleme liderliğine dair kapsamlı bir genel bakış sunar. Ek olarak başarıya ulaşmış çözümleme liderlerinin olay çalışmalarını ve çözümleme liderliğindeki zorlukların iyi mi üstesinden gelineceğine dair tavsiyeleri ihtiva eder. Bu kitap, daha müessir bir çözümleme lideri olmak isteyen hepimiz için vazgeçilmez bir okumadır. Veri ve analitiğin önemini anlamanıza, başarıya ulaşmış olmak için gerekseme duyduğunuz becerileri geliştirmenize ve karşılaşacağınız zorlukların üstesinden gelmenize destek olacaktır. Antet Yanıt Analiz Liderlik Bilgilendirilmiş kararlar almak için analist ekiplerini idare etme ve yönlendirme becerisi. Analiz Liderliğinin Önemi Günümüzün veri odaklı dünyasında, çözümleme liderleri kuruluşların bilgili kararlar almasına destek […]
İş zekası (BI), işletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olmak için veri toplama, çözümleme etme ve sunma sürecidir. BI araçları ve teknolojileri, işletmelerin dahili sistemler, harici kaynaklar ve toplumsal medya dahil olmak suretiyle muhtelif kaynaklardan veri toplamasına destek olabilir. BI araçları ondan sonra bu verileri çözümleme ederek iş performansını iyileştirmek için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirleyebilir. II. İş Zekası Nelerdir? İş zekası (BI), işletmelerin daha iyi kararlar almak için veri toplamasına, çözümleme etmesine ve kullanmasına destek olan muhtelif teknolojileri, süreçleri ve uygulamaları kapsayan geniş bir terimdir. BI araçları ve teknolojileri, işletmelerin dahili sistemler, harici kaynaklar ve toplumsal medya dahil olmak suretiyle muhtelif kaynaklardan veri toplamasına destek olabilir. BI araçları ondan sonra bu verileri çözümleme ederek iş performansını iyileştirmek için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirleyebilir. İş Zekasının Yararları BI, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım avantaj sağlayabilir: Geliştirilmiş karar verme Artan bereketlilik Azaltılmış maliyetler Geliştirilmiş alan kişi […]
Süreç yönetimi, muayyen bir hedefe ulaşmak için yürütülen birbiriyle ilişkili faaliyetler kümesi olan bir periyodu idare etme disiplinidir. Son yıllarda, işletmeler verimliliklerini ve etkinliklerini iyileştirmeye çalıştıkça süreç yönetimi giderek daha mühim hale gelmiştir. Bu yazı, süreç yönetiminin gelişen manzarasına genel bir bakış sunar. Yeni trendleri, zorlukları ve en iyi uygulamaları ele alır. Yazı, iş liderleri, yöneticiler ve süreç yönetimi ile alakalı daha çok data edinmek isteyen hepimiz içindir. ## Süreç Yönetiminde Yeni Trendler Süreç yönetimi alanında ortaya çıkan bir takım yeni trend var. Bu trendler şunları ihtiva eder: Dijital dönüşümün yükselişi. Dijital dönüşüm, bir işletmenin etkinlik gösterme biçimini değiştirebilmek için dijital teknolojileri kullanma sürecidir. Bu, bir işletmenin verilerini işleme biçiminde, müşterileriyle etkileşim kurma biçiminde ve operasyonlarını idare etme biçiminde değişimler içerebilir.Satın alan deneyiminin artan önemi. Günümüzün rekabetçi pazarında, işletmeler giderek daha çok pozitif bir satın alan deneyimi sağlamaya odaklanıyor. Bu, işletmelerin müşterilerinin gereksinimlerini anlayıp karşılayabilmeleri gerektiği anlamına geliyor.Daha çok çevikliğe […]
II. Bilinçli tecim nelerdir? III. Bilinçli ticaretin yararları IV. Bilinçli ticaretin zorlukları V. İşletmenizde bilgili ticareti iyi mi uygulayabilirsiniz? VI. Bilinçli tecim işletmelerinin örnekleri VII. Bilinçli tecim işletmeleri için kaynaklar VIII. Sorular ve Cevapları IX. X. Harekete geçme çağrısı Bilinçli Ticaret Etik İş İnsanları ve gezegeni ön planda meblağ Personelleri kuvvetlendirir Müşterilerle kuvvetli ilişkiler kurar Camia üstünde pozitif yönde bir tesir yaratır Adil ve hakkaniyetli bir halde etkinlik gösterir Çevreye saygılıdır Çalışanlara saygıyla davranır Topluma geri verir Sürdürülebilir İşletme Görevli İşletme Çevresel tesirini en aza indirir Yenilenebilir kaynakları kullanır Sürdürülebilir uygulamaları benimser Uzun vadeli sürdürülebilirliğe yatırım yapar Eylemlerinin sorumluluğunu alır Paydaşlarına karşı mesuldür Dürüstlükle hareket eder Pozitif değişimin savunucuları Değerlere Dayalı İşletme Bir dizi temel değere dayalı olarak etkinlik gösterir Meydana getirdiği her işte değerleri tarafınca yönlendirilir Dünya üstünde pozitif yönde bir tesir yaratır Kuvvetli ve sürdürülebilir bir iş kurar II. Bilinçli tecim nelerdir? Bilinçli tecim, insanları ve gezegeni ilk […]
Ekonomik güçlendirme, insanların ekonomik yaşamları üstündeki kontrollerini artırma sürecidir. Tahsil, finansal hizmetlere erişim ve girişimcilik şeklinde muhtelif yollarla elde edilebilir. Ekonomik güçlendirme birçok nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, yoksulluğun azaltılmasına destek olabilir. İnsanlar ekonomik yaşamları üstünde daha çok kontrole haiz olduklarında, temel gereksinimlerini karşılama ve hayat kalitelerini iyileştirme hikayesinde daha iyi olabilirler. İkincisi, ekonomik güçlendirme sosyal cinsiyet eşitliğini teşvik etmeye destek olabilir. Bayanlar daha çok ekonomik fırsata haiz olduklarında, kendi yaşamları ile alakalı kararlar alma ve toplumlarına katkıda bulunma olasılıkları daha yüksektir. Üçüncüsü, ekonomik güçlendirme daha sürdürülebilir toplumlar yaratmaya destek olabilir. İnsanlar ekonomik yaşamları üstünde daha çok kontrole haiz olduklarında, toplumlarının ve çevrenin en iyi çıkarları doğrultusunda kararlar alma olasılıkları daha yüksektir. Ekonomik güçlenmenin önünde bir takım mani vardır. Bunlara zaruret, ayrımcılık, öğrenim eksikliği ve finansal hizmetlere erişim eksikliği dahildir. Ekonomik güçlendirmeyi teşvik etmek için kullanılabilecek bir takım strateji vardır. Bunlara öğrenim ve tedris sağlamak, finansal hizmetlere erişimi çoğaltmak ve girişimciliği […]
I. Stratejik Planlama Tanımı II. Stratejik Planlama Dönemi III. Stratejik Planlama Araçları IV. Stratejik Planlamanın Yararları V. Stratejik Planlama Zorlukları VI. Stratejik Planlama Hataları VII. Stratejik Planlama İpuçları VIII. Stratejik Planlama Örnekleri IX. Stratejik Planlama Şablonları Genel Sorular iş mükemmelliği kılavuz ana plan stratejik planlama strateji “Planı Ustalaştırma: Stratejik İş Mükemmelliğine Bir Klavuz”u arayan kişiler muhtemelen stratejik bir iş planının nasıl oluşturulacağına dair data arıyorlardır. Stratejik bir planın değişik bileşenleri, firmanın hedefleriyle ahenkli bir planın nasıl geliştirileceği ve bir planın etken bir biçimde nasıl uygulanacağı ile alakalı data edinmekle ilgileniyor olabilirler. Antet Hususiyet Stratejik Planlama Tanımı Bir organizasyonun eylemlerini ve kararlarını yönlendiren uzun vadeli bir planın geliştirilmesi ve uygulanması dönemi. Stratejik Planlama Dönemi (1) Mevcut durumu değerlendirme, (2) Vizyon ve misyon geliştirme, (3) Hedef ve amaçlar tayin, (4) Hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirme ve (5) Planı tatbik ve izlemeyi içeren beş adımlı bir süreç. Stratejik Planlama Araçları Stratejik planlama periyodunu […]
Akıllı teknoloji, minik işletmelerin verimliliğini muhtelif şekillerde artırmasına destek olabilir. İşte minik işletmenizde zeki teknolojiyi kullanmanın birtakım yararları: Artan bereketlilik Azaltılmış maliyetler Geliştirilmiş alan kişi hizmetleri Rekabette önde olun Küçük işletmelerde kullanılabilecek pek oldukça değişik zeki teknoloji türü bulunmaktadır, bunlardan bazıları şunlardır: Bulut bilişim Mobil uygulamalar Toplumsal medya Suni zeka (YZ) Makine öğrenimi Her zeki teknoloji türünün kendine has yararları ve kullanımları vardır. Örnek olarak, bulut bilişim verileri daha bereketli bir halde depolamanıza ve erişmenize destek olabilir, mobil uygulamalar hareket halindeyken müşterilerinizle ve çalışanlarınızla haberleşme kurmanıza destek olabilir ve toplumsal medya yeni müşterilere ulaşmanıza ve işletmenizi tanıtmanıza destek olabilir. Küçük işletmenizde zeki teknoloji kullanmayı düşünüyorsanız, araştırmanızı yapmanız ve ihtiyaçlarınız için doğru çözümleri seçmeniz önemlidir. Çevrimiçi makaleler, blog makaleleri ve teknik belgeler dahil olmak suretiyle bu mevzuda size destek olacak bir takım kaynak mevcuttur. Akıllı teknolojiyi kullanarak minik işletmenizin verimliliğini artırabilir ve kendinize rekabet pozitif yanları sağlayabilirsiniz. Antet Yanıt Küçük işletme […]
İş Analitiği: Zafer ve Azim Hikayeleri Bu kitap, reel dünya iş analistlerinden esin verici hikayelerden oluşan bir koleksiyon sunuyor. Bu hikayeler, alanın zorlukları ve zaferleri hakkındaki içgörüler sunmanın yanı sıra başkalarının başarıya ulaşmış bulunmasına destek olabilecek kıymetli dersler de sunuyor. Kitap on bölümden oluşmaktadır: İş analitiği nelerdir? İş analitiğinin önemi İş analitiğinin yararları İş analitiğinin zorlukları İş analitiği iyi mi uygulanır? İş analitiği için araçlar ve teknolojiler İş analitiğinin olay emek harcamaları İş analitiğinin geleceği Sorular ve Cevaplar Bu kitap, iş analitiği hakkındaki daha çok data edinmek isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Bu alanda başarıya ulaşmış olmanıza destek olabilecek içgörüler ve tavsiyelerle doludur. Antet Hususiyet İş analitiği Epic Ventures: İş Analitiğinin Zafer ve Azim Hikayeleri Zafer hikayeleri Reel dünya iş analistlerinden esin verici hikayeler Azim İş analitiğindeki zorlukların üstesinden iyi mi gelineceğine dair ipuçları ve öneriler Teşebbüs sermayesi Alanın zorlukları ve zaferlerine dair içgörüler İş analitiği nelerdir? İş analitiği, […]
Veri içgörüleri her ölçekteki işletme için eğer olmazsa olmazdır. Daha iyi kararlar almanıza, satın alan hizmetlerini iyileştirmenize, satışları artırmanıza ve maliyetleri düşürmenize destek olabilirler. Sadece, bütün işletmeler veri içgörülerini etken bir halde kullanamaz. Bu rehber, verileri iş hedeflerinize ulaşmanıza destek olacak eyleme dönüştürülebilir içgörülere dönüştürmek için gereksinim duyduğunuz stratejileri elde edecektir. Veri içgörülerinin ne işe yaradığını ve niçin mühim bulunduğunu tartışarak başlayacağız. Arkasından, değişik veri analitiği türlerini ve veri toplamak ve çözümleme etmek için kullanabileceğiniz araçları ve teknolojileri ele alacağız. Ek olarak veri analitiğinin faydalarını ve bunu işletmenizde başarıya ulaşmış bir halde iyi mi uygulayacağınızı tartışacağız. En son, veri analitiğinin birtakım zorluklarını ele alacağız ve bu alanın geleceğine bakacağız. Bu kılavuzun sonucunda, veri içgörüleri ve bunların iş hedeflerinize ulaşmanıza iyi mi destek olabileceği hikayesinde sağlam bir anlayışa haiz olacaksınız. Ek olarak, hususi ihtiyaçlarınıza bakılırsa uyarlanmış bir veri analitiği stratejisi geliştirebileceksiniz. Hususiyet Veri İçgörüleri İş Zekası Strateji Veri Analitiği Karar Verme […]
